‘De afdeling Digital Construction is binnenkort alweer verleden tijd’

Sreelatha Chunduri

Vanuit haar geboorteland India is Sreelatha in Europa en bij BAM terechtgekomen via een omweg langs de VS, waar ze bouwkunde studeerde. Haar specialisatie was efficiënt energiegebruik. Na haar studie deed ze praktijkervaring op bij een aantal grote aannemers en een startup, waarbij haar focus meer op digitaal bouwen is komen te liggen.

En nu werkt ze dus op het BAM-hoofdkantoor in Bunnik, in de functie van Group Digital Construction Programme Manager.

Succesvol veranderen door goed managen en bewustwording

Sreelatha is ervan overtuigd dat een aantal factoren een rol spelen bij de succesvolle implementatie van digitaal bouwen in een bedrijf: bewustwording, een cultuur van openheid tegenover verandering, het vermogen om nieuwe technieken en methoden soepel te integreren en de betrokkenheid van leidinggevenden op alle niveaus.

‘Voordat ik naar de Groep kwam, heb ik bij BAM Infra gewerkt, waar ik verantwoordelijk was voor de certificatie conform BIM Level 2. Dat is een groot succes geworden, dankzij het hoge niveau van de teamleden binnen de verschillende afdelingen en de goed ontwikkelde processen. BAM Infra was destijds de eerste aannemer ter wereld die tegelijkertijd BIM-certificatie wist te verkrijgen voor de bouwfase en het assetmanagement. Voor mij was dit een mooie leerervaring, omdat ik enerzijds inzicht kreeg in de manier waarop BAM te werk gaat, en aan de andere kant mijzelf vertrouwd kon maken met de manier van denken achter de certificering.’

Een van de voordelen van certificatie is dat dit er ook toe leidt dat verschillende werkmaatschappijen de dingen op een uniforme manier gaan aanpakken. Met andere woorden: weer een stapje dichter bij One BAM.

‘Bij het certificatietraject horen ook het standaardiseren van processen, documenten en sjablonen en de implementatie daarvan op de projecten. Zo bevorder je dat we allemaal dezelfde taal spreken en in alle gevallen precies begrijpen wat de ander bedoelt. Tegelijkertijd zien we de introductie van de Uniform Project Approach, dus dat zijn twee ontwikkelingen die elkaar over en weer versterken.’

Data speelt een rol in alle fasen van de projectcyclus

‘Bij digitaal bouwen draait alles om de informatie en gegevens die gedurende een project op allerlei manieren worden geproduceerd en verwerkt. Daarmee maken we ons werk voorspelbaarder, efficiënter en vooral veel veiliger. Uiteindelijk leveren we zo beter op tijd en tegen lagere kosten.’

Gevraagd naar hoe zij de toekomst ziet, zegt Sreelatha dat aparte afdelingen voor digitaal bouwen over niet al te lange tijd zullen verdwijnen: ‘Voor alle delen van het bedrijf zijn er aspecten aan digitaal bouwen die specifiek relevant zijn. Die zullen volledig worden geïntegreerd en we zullen overal zien dat processen niet alleen gebruikmaken van digitale gegevens, maar ook echt met digitale middelen worden uitgevoerd.’